这本《Quiet: The power of introverts in a world that can’t stop talking(安静:内向性格的竞争力)是一位同事兼好友推荐给我的书。作为美国人里比较少见的Introvert与“安静者”,他觉得和我这个说得比听的少的中国人比较有共鸣,建议我买来读。
对于这种激励型的书,我的态度总是应该有选择性地相信,找到共鸣点,但不要止于为自己贴上永久的标签。按照书中的例子与定义,我应该是属于内向者 ,比如:
我喜欢一对一或一对少数的亲密深入的谈话,在一大群人的环境里保持对每一个人的亲切、为不顾此失彼而进行广而浅的对话会很快让我觉得兴趣殆尽精神疲乏。我总是会欣然接受一对一或两、三个人的午饭邀约,而逃掉一大个部门的Happy Hour—-一大群人的Happy Hour总是让我觉得像speed date极速相亲,总揪着一、两个人说话会显得很没礼貌,可是对每一个人都友好地搭上两句又会让我觉得想要赶快结束这肤浅的社交活动。
我喜欢以文字多过口头语言表达自己。我喜欢独处,甚至会有意创造独处的时间。
我喜欢分析信息然后才得出结论,即使没有现成的信息时也偏好于在某个框架下讨论点子。刚在美国工作时我最不能适应的是美国人的跳跃无主线式的”brainstorm”,工作上最不理解的一句话是”I am just thinking out loud”(我只是在大声思考)。如果”前言不搭后语“、上下没有联接,只是一句没有上下承接的随意的”thinking out loud”的陈述,我就会完全迷失不知如何回应。
读这种激励型书籍的好处是,读者会获得对号入座后的共鸣与安慰。作者Susan Cain的笔触是娓娓道来的、抚慰的。书里有许许多多名流的、普通人的例子告诉读者们,内向不是弱势、内向者有独特的竞争优势。但是读这类书籍要小心的是,不要被”激励“得为自己贴上了永远的标签然后止于”我就是这样、我就忠于自己”的自我满足。
现在我已经很少再给自己贴上“内向者”或是“我就是top down thinking自上而下型思维的人“的标签。我发现定义自己是什么样的类型并不太重要,要怎么让不同类型的人接收到我的信息与表达对我来说更有实际意义。这本书里提到了相对于“固有个性”而言的Free trait自由个性理论,为了达到某种目标,人是可以跳脱固有个性、展现性格“变格”的。至于”自由“的度,书里说,A free trait strategy can be effective when used judiciously, but disastrous when overdone用好了很有效,过头了会是灾难。有点可惜的是这本书并没有再深入地讲下去了。
所以我觉得这本书的最大价值是为“固有个性”的内向者提供了一面镜子,与类似的人找到共鸣。但是看这种书永远不要为自己贴上永久标签,正如书的结尾所说,Whoever you are, bear in mind that appearance is not reality. 表象不等于现实。我们人类的构造如此精密复杂,最不需要的便是流于肤浅的一纸标签。